collaboration

La méthode Belbin : transformer la complémentarité en performance collective – Rencontre avec Bertrand Podevin

Rencontre avec Bertrand Podevin, consultant en management et RH, coach certifié depuis 2010. Bertrand accompagne les dirigeants, les Codir et les équipes opérationnelles sur les enjeux relationnels, la cohésion et le leadership. Au fil des missions — du conseil en communication à des programmes de transformation organisationnels en cabinet — Bertrand a cherché des outils […]

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« Poser les bonnes questions, c’est déjà changer le monde » – Rencontre avec Catherine Fabri

Experte en intelligence relationnelle, coach professionnelle certifiée et superviseure , Catherine Fabri est une référence dans l’intégration du questionnement en entreprise. Auteure du livre « L’Art du questionnement en entreprise » paru en 2021 aux éditions Mardaga, elle explore comment le management peut évoluer vers plus d’écoute, d’intuition et de transformation en profondeur. Catherine, raconte-moi

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Quatre personnes souriantes tenant des bulles de dialogue colorées dans un environnement verdoyant, symbolisant la communication et l'échange d'idées

Les compétences psychosociales : levier de réussite collective pour les organisations

Dans un monde de plus en plus complexe, où les modes de travail et l’usage des technologies évoluent constamment, le mieux-vivre ensemble devient une préoccupation commune. Nous en avons la conviction : les relations et la collaboration sont au cœur de la performance organisationnelle de l’entreprise. Pour que le collectif en entreprise prospère, et que

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Une femme confiante posant les bras croisés au premier plan, avec une équipe collaborative travaillant en arrière-plan dans un bureau moderne

Management : du contrôle à l’autonomisation pour la performance

Avec les évolutions récentes et rapides dans les organisations (digitalisation progressive, impacts de la crise sanitaire), le management est au centre de nombreuses réflexions. A un modèle traditionnel axé sur le contrôle et la gestion, succèdent des approches qui valorisent l’expression des potentiels individuels et collectifs au sein des équipes et prennent de plus en

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