Coopération & Relations Humaines
Coaching d’équipe & facilitation
Cultivez la réussite collective
PropulZ’up aide les équipes à collaborer et à innover ensemble en créant des dynamiques collectives solides et engagées. Notre objectif principal ? Accompagner chaque équipe à se co-responsabiliser autour des enjeux et projets qu’elle porte.
Nous construisons avec vous un cadre de coopération stimulant, où chacun trouve son équilibre et contribue pleinement. Ainsi, vos équipes deviennent plus autonomes, investies et prêtes à transformer leurs idées en actions concrètes pour atteindre des objectifs communs.
Accompagnez votre équipe vers la performance
Une équipe ne se résume pas à une addition de talents individuels. Sa force réside dans la capacité de chaque membre à jouer un rôle clé au sein du collectif, au-delà des simples responsabilités de sa fiche de poste. C’est la complémentarité des contributions et l’équilibre des rôles qui permettent de créer une dynamique où chacun trouve sa place et collabore efficacement pour atteindre les objectifs communs.
Objectifs de nos accompagnements :
- Renforcer l’engagement et l’efficacité de l’équipe.
- Explorer la diversité des rôles au sein du collectif.
- Clarifier et prendre sa responsabilité en tant que coéquipier.
- Développer la capacité d'action de chaque collaborateur.
- Capitaliser sur les personnalités et les expériences de chacun.
- Motiver les individus à mettre en commun leurs potentiels.
Chaque équipe, à un moment donné, doit réévaluer ses modes de fonctionnement pour activer pleinement son intelligence collective.
PropulZ’up accompagne les équipes dirigeantes et opérationnelles à collaborer et innover ensemble, en facilitant les dynamiques collectives et en instaurant un cadre qui pousse chacun à se co-responsabiliser face aux projets à réaliser.
Nous travaillons avec vous sur la structure organisationnelle et sur les interactions relationnelles au sein des collectifs, pour permettre à vos équipes de trouver leur équilibre et ainsi de gagner en efficacité.
Ce que nous proposons
Voici quelques exemples d’interventions que nos clients ont pu réaliser grâce à notre intervention en tant que facilitateur :
- Définition de la vision et des objectifs stratégiques pour les équipes de direction.
- Renforcement des synergies et des échanges interservices.
- Co-construction d’une organisation partagée au sein d’une équipe.
- Structuration des canaux de communication internes.
- Partage de pratiques et d’expériences entre équipes métiers et projets.
Méthode BELBIN : Optimisez l'équilibre des rôles
Pour accompagner vos équipes vers une meilleure performance, PropulZ’up utilise la méthode Belbin, reconnue mondialement pour analyser et optimiser la répartition des rôles au sein des groupes. Développée par le Dr. Meredith Belbin dans les années 1980, cette approche permet d’identifier les forces et contributions spécifiques de chaque membre, afin de créer des équipes équilibrées et performantes.
Cultivez des relations positives au travail
L’ambiance de travail, traduite notamment par le bien-être des membres d’un groupe dans les relations sociales qu’ils entretiennent ensemble, est essentielle à la cohésion d’un collectif. C’est également de la performance à long terme qui en découle. Le bien-être mental est un pilier fondamental pour chaque individu. Il influence profondément les interactions avec les collègues ainsi que l’efficacité au travail.
Développer la capacité d’un collectif à travailler efficacement ensemble suppose de prendre le temps de construire progressivement la confiance et d’aider chacun à apprendre et à apprécier de travailler avec des personnes différentes de lui.
Agissez pour le bien-être au travail
- Impulsez une culture managériale soutenante orientée sur le « care ».
- Développez les compétences relationnelles de vos collaborateurs.
- Proposez des ressources à vos équipes pour être plus résilientes.
- Formez des ambassadeurs de bien-être en entreprise.
Modulables, nos ateliers et parcours sont construits sur mesure
Nous plaçons au cœur de nos programmes la puissance de l’intelligence collective et du coaching collectif pour renforcer l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance et créer des synergies fortes.
Chaque séquence est composée d’ateliers pratiques et engageants qui approfondissent les relations et favorisent la réflexion entre collaborateurs autour de sujets qui les concernent. Grâce à cette approche, vos équipes expérimentent de nouvelles manières de faire ensemble.
Les participants apprennent par la pratique directe, enrichie par des retours d’expérience partagés par le facilitateur, pour ancrer durablement les nouvelles compétences.
C'est vous qui nous le dites
Partage de réussites
Merci beaucoup pour cette après-midi constructive et fondatrice. L’ensemble de l’équipe a été ravie de participer.
Cyril, dirigeant, startup Health Tech
Très bonne surprise d'avoir pu découvrir PropulZ'up à l'occasion d'animation en atelier stratégique. C'est une personne qui s'adapte très bien et très vite dans un groupe. Nous referons sûrement appel de nouveau à ses services pour l'une de ses compétences.
Samuel, président, association de dirigeants de camping