Responsabilité sociale
Conseil & Accompagnements
La responsabilité sociale, un levier de performance sociétal
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche volontaire et engageante qui intègre des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans la stratégie des entreprises. En plus des dimensions économiques et environnementales, la RSE implique une responsabilité sociale forte. Cela passe par la création de liens et le développement de projets avec les collaborateurs, les futurs talents et les parties prenantes externes des entreprises (les clients, les fournisseurs, les pouvoirs publics et les associations).
C’est sur ce pilier social que PropulZ’up vous accompagne, pour créer des initiatives porteuses de sens et d’impacts positifs avec un rayonnement interne et externe à votre entreprise.
Bâtissez une culture d’entreprise positive et durable
Contribuez à un monde du travail équitable et épanouissant
La dimension sociale de la RSE englobe les pratiques liées aux droits humains, aux conditions de travail, à la diversité, à l’inclusion, ainsi qu’à la santé mentale et au bien-être des collaborateurs. Adopter une démarche socialement responsable signifie mettre en œuvre des actions ayant un impact positif sur les conditions de travail et la qualité de vie de l’ensemble des parties prenantes interagissant avec l’entreprise.
Impulsez un management inclusif des diversités
Les bénéfices de votre engagement social
- Inclusion des diversités
Un environnement de travail où chacun peut s’exprimer librement favorise la créativité et l’innovation au sein des équipes.
- Mobilisation et engagement
Des collaborateurs motivés par un engagement social commun sont plus impliqués.
- Epanouissement professionnel
Le bien-être au travail est essentiel pour garantir la santé et l’équilibre de vie des collaborateurs.
- Attraction de nouveau candidats :
Une entreprise engagée socialement a plus de chances d’attirer de nouvelles personnes avec de multiples potentiels.
Coopérez avec les différents acteurs de votre écosystème
En soutenant le développement de relations humaines réciproques vous atteindrez une performance durable.
Les partenariats inter-organisations peuvent être également un levier puissant pour stimuler la croissance, l’innovation et la compétitivité des entreprises. Ils permettent, sur un territoire, de tirer parti des forces de chaque partenaire pour atteindre des objectifs communs plus ambitieux.
Innovons et façonnons un monde professionnel plus équitable, inspirant et durable
Je suis convaincue que s’engager dans une démarche de durabilité sociale est une priorité. En tant que dirigeante, j’accepte de prendre du recul et j’agis en conscience avec une vision à long terme.
Cela implique des prises de décisions garantissant des conditions de travail justes et sûres, de promouvoir la diversité et l’inclusion, mais aussi contribuer positivement à la vie des communautés locales.
Vous embarquez avec moi ?
Explorons ensemble vos projets et vos envies
A vos côtés pour entreprendre et innover socialement
Pour pérenniser votre impact positif, PropulZ’up vous accompagne à structurer vos projets et initiatives en établissant avec vous :
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Une feuille de route claire
Nous définissons avec vous les axes prioritaires de votre engagement et les formalisons sous forme d’un plan à long terme
- Des projets concrets
Nous identifions ensemble les projets qui auront un impact tangible sur vos collaborateurs et la société.
- Des objectifs mesurables
Nous fixons des indicateurs de suivi pour poser des jalons et suivre votre progression.
- Des plans d’action engageants et responsabilisants
nous impliquons vos managers et vos équipes dans les actions opérationnelles déployées.
C'est vous qui nous le dites
Partage de réussites
L’équipe PropulZ’up nous a monté et animé une formation sur la thématique de l’inclusion et du choix des mots dans le contexte professionnel actuel et ça a beaucoup plu à l’équipe.
Antoine, dirigeant, organisme de formation
… Vous avez fait un excellent travail auprès de l’entreprise, non seulement sur de l’outillage RH mais également sur la posture du dirigeant. Il travaille désormais sur sa PME au lieu de travailler dans sa PME.
Nadia, conseillère OPCO