Un management responsabilisant

Conseil & Accompagnements

Cultivez une approche orientée « Care » Management

PropulZ’up accompagne les entreprises soucieuses de la qualité de vie au travail à déployer une culture axée sur le « Care » management.

La notion de « Care » repose sur le soutien relationnel et l’écoute active pour permettre à chaque collaborateur de se sentir valorisé et en confiance dans son environnement professionnel.

Cette approche favorise un cadre où chacun peut s’épanouir, prendre sa place et contribuer de manière sereine à la performance collective. C’est une démarche durable et responsable qui vise à prévenir les risques liés à la santé tout en cultivant un climat relationnel propice au changement et à la cohésion des équipes.

Nous proposons aux managers et dirigeants, différentes manières de développer leurs compétences, leur posture ainsi que leur projet managérial. Nos accompagnements visent à créer un environnement de travail inclusif, propice à l’engagement et à l’épanouissement professionnel, tout en contribuant durablement à la performance de l’entreprise.

Groupe de collègues discutant autour d'une table avec un ordinateur portable et des documents

Proposez un management collaboratif

Et libérez les potentiels individuels

Le potentiel d’une équipe ne se limite pas à ses compétences techniques : il repose sur la capacité des managers et des dirigeants à comprendre les dynamiques internes et à identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.

Développez votre leadership avec PropulZ’up ! Nous vous donnons les clés pour vous recentrer sur l’essentiel : responsabiliser vos équipes, vous libérer du temps et pouvoir vous concentrer sur l’accompagnement des dynamiques collectives ainsi que la qualité relationnelle avec vos collaborateurs.

Développez vos compétences managériales

Accompagnements collectifs dans votre organisation

Nos ateliers intéractifs vous font progresser sur votre style de management grâce à des pratiques ludiques et apprenantes.

Notre approche expérientielle vous permet de révéler le plein potentiel de vos équipes et de vivre des moments enrichissants avec vos Pairs.

Parmi nos thématiques que nous proposons aux managers en devenir :

Personne levant la main avec un crayon lors d'une présentation en équipe dans une salle de réunion

Ces sujets, adaptés à vos besoins spécifiques, peuvent être abordés au cours d’une ou plusieurs journées, ou intégrés dans un parcours personnalisé à votre organisation.

Devenez acteur de votre développement professionnel

Nos journées de Form’Action vous invitent à devenir acteur de votre propre développement, en vous responsabilisant et en vous engageant dans une démarche d’amélioration continue. Au-delà des sessions de formation, ces journées nécessitent un engagement personnel fort.  

À l’issue, vous repartez avec un plan d’action concret à mettre en œuvre immédiatement dans votre quotidien professionnel. Vous définissez également des objectifs clairs qui serviront de repères pour évaluer votre progression et célébrer chaque étape de votre réussite.

En vous impliquant pleinement dans ce parcours, vous développerez les compétences managériales clés qui feront de vous un leader inspirant et performant, prêt à relever les défis de demain.

Johanna Rivière souriante tenant un carnet rouge en pleine discussion avec un collègue dans un bureau

Sortez de votre zone de confort

Coaching & mentorat individualisé

Allouez-vous des moments privilégiés pour approfondir des problématiques spécifiques et personnelles aux côtés d’un coach / mentor.

Nous vous proposons des séances alliant différentes modalités de compréhension et d’apprentissage, selon vos envies et vos besoins : 

Nous préconisons d’associer l’accompagnement individuel au parcours apprenant.

Evoluez dans vos pratiques professionnelles

Parcours managers apprenant en 5 journées avec des managers d'autres entreprises

Ce parcours est conçu pour des dirigeants et managers engagés souhaitant élaborer un projet managérial structuré. Il repose sur 7 axes stratégiques permettant de concilier performance et Qualité de Vie au Travail.

Les 5 journées de Form’Action sont réparties sur 8 mois. Ce programme a l’avantage d’allier les apports managériaux acquis durant les journées de Form’Action avec des pairs, avec une mise en pratique en entreprise entre les sessions. D’autre part, chaque participant se verra remettre la boîte à outils du manager, un classeur complet de 60 fiches pour exploiter au quotidien les notions clés du programme.

Pédagogie expérientielle

une approche orientée action

Boîte à outils

pour votre projet managérial

Projet managérial

mise en pratique opérationnelle

C'est vous qui nous le dites

Partage de réussites

J'ai eu la chance de suivre la formation Libérons Les Énergies : une super expérience humaine et beaucoup d'outils et de méthodes à reproduire avec mon équipe et ce, sans modération!

Merci pour son formidable accompagnement sur mesure, avec le sourire et toujours beaucoup d'énergie positive !  L’accompagnement par étape m'a permis d'ouvrir le champ des possibles et de revenir à la source de mes besoins pour mieux les appréhender et les exprimer. Beaucoup d'évolutions de mon côté, je recommande sans modération !

Osez L'expérience PropulZ'up !

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